[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Header” _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” custom_padding=”||10px|||” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”Coaching d’organisation” _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”fc157b05-ff80-40bb-8c7c-4216843f6274″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”30480860-2b8e-4fa3-9130-fe45eddf9692″ text_font_size=”18px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Notre client est une direction sp\u00e9cialis\u00e9e au sein d\u2019une grande institution parlementaire. Forte d\u2019une histoire et d\u2019une culture exigeante, cette direction traverse une p\u00e9riode de mutations profondes : \u00e9volution des attentes, transformations technologiques (notamment avec l\u2019\u00e9mergence de l\u2019IA), et pressions sur ses effectifs et son organisation. <\/span><\/p>\n Une mission d\u2019observation pr\u00e9alable, men\u00e9e aupr\u00e8s de plus de 50% de ses \u00e9quipes et de ses principaux partenaires internes, a permis d\u2019objectiver la complexit\u00e9 de la situation et de poser les bases d\u2019un accompagnement strat\u00e9gique.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”http:\/\/www24.assetteam.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/republique-francaise-logo.png” title_text=”republique-francaise-logo” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”D\u00e9fis” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”2115fc8a-17c3-44be-a0c5-e2b05658bda3″ custom_margin=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Les d\u00e9fis identifi\u00e9s \u00e9taient multiples et interconnect\u00e9s :<\/span><\/p>\n Un contexte technologique incertain<\/span><\/strong>\u00a0: l\u2019arriv\u00e9e de nouveaux outils d\u2019assistance \u00e0 la r\u00e9daction bousculait les processus historiques et soulevait des questions sur l\u2019avenir m\u00eame du m\u00e9tier.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Une organisation rigide<\/span><\/strong>\u00a0face \u00e0 une activit\u00e9 tr\u00e8s cyclique, limitant l\u2019agilit\u00e9 op\u00e9rationnelle et la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 de nouvelles missions.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Un mal-\u00eatre collectif et une identit\u00e9 professionnelle fragilis\u00e9e<\/span><\/strong>, dans un contexte de r\u00e9duction des effectifs et de perspectives d\u2019\u00e9volution limit\u00e9es.<\/span><\/p>\n<\/li>\n La n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9finir un nouveau projet de direction<\/span><\/strong>\u00a0f\u00e9d\u00e9rateur pour sortir d\u2019un statu quo devenu intenable et redonner du sens et de la coh\u00e9rence \u00e0 l\u2019action collective.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”Notre approche” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”2115fc8a-17c3-44be-a0c5-e2b05658bda3″ custom_margin=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” text_line_height=”1.7em” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Fid\u00e8le \u00e0 notre volont\u00e9 de rechercher un \u00e9quilibre professionnel entre \u00ab \u00catre & Faire \u00bb, nous avons propos\u00e9 un accompagnement en trois phases, con\u00e7u pour allier clarification strat\u00e9gique et engagement op\u00e9rationnel :<\/span><\/p>\n 1 . Clarification de la cible \u00e0 court terme<\/strong> : Organisation d\u2019ateliers collaboratifs avec le collectif de direction pour prioriser les chantiers et obtenir un accord de la gouvernance.<\/span><\/p>\n 2. Structuration du projet de direction<\/strong> : Accompagnement du collectif pour faire \u00e9merger une vision partag\u00e9e, red\u00e9finir les ambitions et formaliser un projet de direction align\u00e9 sur les enjeux futurs.<\/span><\/p>\n 3 . Accompagnement au changement et pilotage<\/strong>\u00a0: Soutien \u00e0 la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle du projet, facilitation de la communication interne et lev\u00e9e des obstacles.<\/span><\/p>\n Cette m\u00e9thode, fond\u00e9e sur la confiance et la co-construction, visait \u00e0 rendre l\u2019\u00e9quipe enti\u00e8rement actrice de sa propre transformation.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”R\u00e9sultats ” _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”2115fc8a-17c3-44be-a0c5-e2b05658bda3″ custom_margin=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n L\u2019accompagnement a permis de :<\/span><\/p>\n Cr\u00e9er une dynamique collective positive<\/span><\/strong>\u00a0en rompant avec l\u2019isolement et en restaurant un dialogue constructif au sein de la direction et avec ses partenaires.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Clarifier et prioriser un plan d\u2019action concret<\/span><\/strong>\u00a0\u00e0 court et moyen terme, articul\u00e9 autour de quatre axes : objectif op\u00e9rationnel, outils, organisation du travail et gestion des ressources humaines.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Poser les fondations d\u2019un projet de direction f\u00e9d\u00e9rateur<\/span><\/strong>, donnant un cap clair et remobilisant les \u00e9quipes autour d\u2019une ambition renouvel\u00e9e.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Instaurer une nouvelle gouvernance collaborative<\/span><\/strong>\u00a0pour le suivi des outils technologiques, garantissant une meilleure ad\u00e9quation entre les besoins m\u00e9tiers et les solutions apport\u00e9es<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Stats” _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” custom_padding=”10px||0px|||” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”c8bb9c8a-e0b8-45a2-9bbe-3c5f17926b8e” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”3 chiffres cl\u00e9s ” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”1eb769ff-1eb2-470a-bda6-74ed4ca802af” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” title_font_size=”39px” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” custom_margin=”-31px|auto||auto||” custom_padding=”2px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_number_counter title=”Lors des des interview de la phase de diagnostic, notre client a accept\u00e9 que nous puissions r\u00e9pondre \u00e0 la demande d’un peu plus de la moiti\u00e9 des personnels qui d\u00e9siraient s’investir dans une co-construction de ce changement . Ce taux d\u2019immersion important a garanti une compr\u00e9hension fine et impartiale des r\u00e9alit\u00e9s du terrain.” number=”54″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”4ca3d6b9-3e5f-4e95-8e6c-eaad5b1be1ad” title_level=”h4″ title_font=”Abel||||||||” title_font_size=”18px” text_orientation=”left” min_height=”203.4px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ number_font_size=”47px”][\/et_pb_number_counter][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_number_counter title=”Cycles ateliers collaboratifs programm\u00e9s sur les 3 premiers mois. Ce rythme soutenu et structur\u00e9 a permis de maintenir une dynamique engag\u00e9e et de produire rapidement des propositions op\u00e9rationnelles.” number=”5″ percent_sign=”off” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”4ca3d6b9-3e5f-4e95-8e6c-eaad5b1be1ad” title_font=”Abel||||||||” title_font_size=”18px” text_orientation=”left” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ number_font_size=”47px”][\/et_pb_number_counter][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_number_counter title=”Axes de travail co-construits (op\u00e9rationnel, outils, organisation, RH). Cette vision syst\u00e9mique a permis d\u2019aborder la transformation de mani\u00e8re holistique, \u00e9vitant les solutions en silo et garantissant la coh\u00e9rence des actions” number=”4″ percent_sign=”off” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”4ca3d6b9-3e5f-4e95-8e6c-eaad5b1be1ad” title_font=”Abel||||||||” title_font_size=”18px” text_orientation=”left” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” number_font_size=”47px” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_number_counter][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” custom_padding=”15px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” text_font_size=”20px” header_font_size=”70px” max_width=”1425px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/span><\/p>\n Cette mission illustre parfaitement comment une approche d\u2019accompagnement \u00e9quilibr\u00e9e, alliant diagnostic rigoureux et animation collaborative, peut aider une direction publique \u00e0 traverser une p\u00e9riode de doute et de mutations complexes. En repla\u00e7ant les \u00e9quipes au c\u0153ur de la r\u00e9flexion sur leur propre avenir, nous avons permis de transformer des d\u00e9fis structurels en une opportunit\u00e9 de red\u00e9finition strat\u00e9gique et de r\u00e9engagement collectif.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Approach” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”08b1acbd-adeb-4751-8314-6b97d0ce2141″ background_color=”#0b98bf” custom_padding=”26px||0px|||” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” custom_margin=”-15px|auto||auto||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”Notre approche : un parcours en 4 phases, de la clarification \u00e0 la mise en \u0153uvre” _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”1eb769ff-1eb2-470a-bda6-74ed4ca802af” title_text_color=”#FFFFFF” custom_margin=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”2_5,3_5″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”e3a5f53e-ccf9-4d20-a7a7-411b9509279f” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”Phase 1″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”dd449b01-5b07-4bdd-b211-aa7e03e0f519″ title_text_color=”#FFFFFF” title_font_size=”19px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][et_pb_heading title=”Diagnostic & immersion” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”2115fc8a-17c3-44be-a0c5-e2b05658bda3″ title_text_color=”#FFFFFF” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”7aeed0c7-104d-4a6a-b581-9d9f7b27ce29″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Objectif :<\/span><\/em>\u00a0Comprendre finement le syst\u00e8me, ses tensions et ses potentiels.<\/span> Entretiens individuels et collectifs avec + de 50% des agents, la direction et les partenaires internes.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Analyse des processus, de l\u2019organisation et des donn\u00e9es d\u2019activit\u00e9.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Restitution formalis\u00e9e identifiant 4 axes de travail prioritaires et les conditions de r\u00e9ussite.<\/span> [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”2_5,3_5″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”e3a5f53e-ccf9-4d20-a7a7-411b9509279f” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”Phase 2″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”dd449b01-5b07-4bdd-b211-aa7e03e0f519″ title_text_color=”#FFFFFF” title_font_size=”19px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][et_pb_heading title=”Clarification de la cible \u00e0 court terme” _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”2115fc8a-17c3-44be-a0c5-e2b05658bda3″ title_text_color=”#FFFFFF” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”7aeed0c7-104d-4a6a-b581-9d9f7b27ce29″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Objectif :<\/span><\/em>\u00a0Donner une visibilit\u00e9 imm\u00e9diate et engager le collectif dans l\u2019action.<\/span> Ateliers collaboratifs avec le comit\u00e9 de direction pour prioriser les chantiers.<\/span><\/p>\n<\/li>\n D\u00e9finition d\u2019objectifs op\u00e9rationnels concrets et plan d\u2019action d\u00e9taill\u00e9.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Validation par la gouvernance et calendrier de mise en \u0153uvre.<\/span> [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”2_5,3_5″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”e3a5f53e-ccf9-4d20-a7a7-411b9509279f” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”Phase 3″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”dd449b01-5b07-4bdd-b211-aa7e03e0f519″ title_text_color=”#FFFFFF” title_font_size=”19px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][et_pb_heading title=”Structuration du projet de direction” _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”2115fc8a-17c3-44be-a0c5-e2b05658bda3″ title_text_color=”#FFFFFF” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”7aeed0c7-104d-4a6a-b581-9d9f7b27ce29″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Objectif :<\/span><\/em>\u00a0Construire une vision strat\u00e9gique partag\u00e9e et f\u00e9d\u00e9ratrice.<\/span> Ateliers de prospective et de co-construction sur l\u2019identit\u00e9, les missions et les ambitions.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Formalisation d\u2019un projet de direction clarifiant le \u00ab pourquoi \u00bb et le \u00ab comment \u00bb.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Pr\u00e9paration de la pr\u00e9sentation \u00e0 la gouvernance pour validation et ajustements.<\/span> [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”2_5,3_5″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”e3a5f53e-ccf9-4d20-a7a7-411b9509279f” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”Phase 4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”dd449b01-5b07-4bdd-b211-aa7e03e0f519″ title_text_color=”#FFFFFF” title_font_size=”19px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][et_pb_heading title=”Accompagnement au changement & pilotage” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”2115fc8a-17c3-44be-a0c5-e2b05658bda3″ title_text_color=”#FFFFFF” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.26.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”7aeed0c7-104d-4a6a-b581-9d9f7b27ce29″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Objectif :<\/span><\/em>\u00a0Soutenir la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle et ancrer les nouvelles pratiques.<\/span> Animation de points d\u2019\u00e9tape, r\u00e9solution des obstacles et ajustements en cours de route.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Communication interne pour faciliter l\u2019appropriation par les \u00e9quipes.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Suivi des indicateurs et \u00e9valuation des impacts.<\/span> [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Stats” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”08b1acbd-adeb-4751-8314-6b97d0ce2141″ background_color=”#FFFFFF” background_enable_image=”off” parallax=”on” custom_padding=”||1px|||” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” custom_margin=”-59px|auto||auto||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”Les points cl\u00e9s de notre approche” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” text_font_size=”18px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Progressivit\u00e9 :<\/span><\/strong>\u00a0Chaque phase pr\u00e9pare la suivante, garantissant un encha\u00eenement logique et s\u00e9curis\u00e9.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Coconstruction :<\/span><\/strong>\u00a0La direction et ses \u00e9quipes restent actrices des d\u00e9cisions \u00e0 chaque \u00e9tape.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Agilit\u00e9 :<\/span><\/strong>\u00a0Des points de validation r\u00e9guliers avec la gouvernance permettent d\u2019ajuster le cap si n\u00e9cessaire.<\/span><\/p>\n<\/li>\n Double focus :<\/span><\/strong>\u00a0\u00c9quilibre constant entre l\u2019op\u00e9rationnel (le \u00ab faire \u00bb) et le strat\u00e9gique\/relationnel (l\u2019\u00ab \u00eatre \u00bb).<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Cette approche structur\u00e9e a permis de transformer une situation complexe en une trajectoire de changement claire, port\u00e9e par les acteurs eux-m\u00eames.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Notre client est une direction sp\u00e9cialis\u00e9e au sein d\u2019une grande institution parlementaire. Forte d\u2019une histoire et d\u2019une culture exigeante, cette direction traverse une p\u00e9riode de mutations profondes : \u00e9volution des attentes, transformations technologiques (notamment avec l\u2019\u00e9mergence de l\u2019IA), et pressions sur ses effectifs et son organisation. Une mission d\u2019observation pr\u00e9alable, men\u00e9e aupr\u00e8s de plus de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-164","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www24.assetteam.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/164","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www24.assetteam.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www24.assetteam.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www24.assetteam.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www24.assetteam.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=164"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www24.assetteam.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/164\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":487,"href":"https:\/\/www24.assetteam.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/164\/revisions\/487"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www24.assetteam.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=164"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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Actions :<\/span><\/em><\/p>\n\n
Livrable :<\/span><\/em>\u00a0Un diagnostic partag\u00e9 et une feuille de route pour l\u2019accompagnement.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Actions :<\/span><\/em><\/p>\n\n
Livrable :<\/span><\/em>\u00a0Un plan d\u2019action prioris\u00e9 et l\u00e9gitim\u00e9, pr\u00eat \u00e0 \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Actions :<\/span><\/em><\/p>\n\n
Livrable :<\/span><\/em>\u00a0Un projet de direction formalis\u00e9, porteur de sens et align\u00e9 sur les enjeux futurs.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Actions :<\/span><\/em><\/p>\n\n
Livrable :<\/span><\/em>\u00a0Une transformation effective, des processus stabilis\u00e9s et une dynamique collective p\u00e9rennis\u00e9e.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n